9月20日下午，我公司第七期“职工大讲堂”在科研楼8楼多功能厅顺利开讲。陕西机械行业生产力促进中心有限公司副总经理高优静以“销售管控”为主题向大家做了分享。

  高优静主要从学会并懂得销售管控、如何用销售管控解决企业三大痛点、销售管控“金三角”模型、销售管控“金三角”模型运用等四个方面做了阐述。以销售管控“金三角”模型之：练兵、带兵、销售复盘，详细讲解了人员管理、能力提升、目标分解等方面的知识，结合自身的工作经历，为大家带来了一堂生动而丰富的销售管理课。

  最后，高优静以生产力中心公司的业务及管理模式为例，对销售管控各环节做了更具体的分析，为我公司销售管控工作提供了很好的参考借鉴作用。