2022年7月7日下午，华夏公司在三楼会议室召开了2022年度上半年部门暨中层干部述职工作会。公司董事长王云平、经理层成员及全体中层干部参加了会议，会议由总经理左鹏军主持。

  左鹏军首先重温了2022年度华夏公司生产经营目标任务，创新能力指标及年度重点推进事项，要求各部门在进行半年述职工作时务必紧密结合目标任务及重点推进事项来进行总结，重点要放在下半年具体工作举措上来。各部门负责人及中层干部依次针对本部门及个人半年主要工作任务完成情况、涉及的重点推进事项、目前存在的主要问题、下半年工作计划、具体落实举措及阶段性任务目标等方面做了细致工作总结。

  各部门述职后，总经理左鹏军、副总经理杨聪斌、财务总监康国涛分别对分管部门的工作述职情况进行点评，肯定了各部门前半年做出的付出与努力，重点指出了部门存在的主要问题，并对下半年各部门工作提出了具体的要求。左鹏军在小结时针对各部门存在的共性问题进行了认真分析，围绕公司年度生产经营目标任务，对各部门下半年工作进行具体安排部署，要求各部门及员工迅速行动起来，要跑起来，以时不我待的紧迫感，加快新市场开拓和新产品研发，强化生产过程精益化管控，不断提高生产效率和产品质量，拼抢更大的市场领地，奋力实现华夏公司产业快速发展。

  最后，公司董事长王云平做总结讲话，她分析了目前华夏公司面临的严峻形势，要求公司全体干部职工在下半年的工作中，一定要有紧迫感、要快马加鞭、要奋起直追。要紧密结合华夏公司年度生产经营目标任务，进一步细化工作，要列出事项的具体实施阶段计划和任务目标，夯实人员责任、强化绩效考核。要抓紧剩下的不到六个月时间，抓牢销售龙头，奋力开拓新市场，拼抢更多的市场份额。要加快新领域新产品研发，必须按照研发计划时间节点完成，快速推进公司产业转型升级。王云平要求，华夏公司全体干部职工，要珍惜现有岗位平台，坚定必胜信心，精诚团结，敢想敢干，勇于突破，为华夏公司的产业发展积极贡献每一个人的磅礴力量。